Case Indufinish
Het project:
Indufinish B.V. in Emmen kwam bij ons meat een project om de software in hun installaties te standaardiseren.
Het bedrijf:
Indufinish Emmen is een toonaangevend bedrijf in de oppervlaktebehandelingen wereldwijd. Een metalen werkstuk van kaal metaal wordt behandeld en komt het proces uit als een gepoederd of gespoten werkstuk.
De Salome is een detergentenmachine die in een continu proces vaatwasser pods produceert. Dit doet de machine door middel van een horizontale drum waarin onder hoge snelheid folie met behulp van vacuüm getrokken wordt in de matrijsjes van een vaatwasser pod. Nadat de folie gevormd is, volgen een aantal doseerstations waarin de poeder, gel en vloeistof worden gedoseerd. Dit gebeurt onder hoge snelheid waarbij de drum nooit stilstaat.
Als het patroon eenmaal gevuld is met de benodigde ingrediënten, wordt deze geseald met een tweede laag wateroplosbare folie. Hierna wordt het patroon gesneden, opgepakt en afgevoerd. Verder in de fabriek wordt het door andere installaties verpakt.
Samen met de CEO zijn we gaan zitten om het proces te versimpelen in verschillende blokken of (in softwaretermen) procescellen (ISA-88). In dit geval waren de procescellen makkelijk op te splitsen in verschillende fases. In al deze fases zijn natuurlijk verschillende opties en functionaliteiten mogelijk, want elke eindklant heeft weer andere wensen.
Nadat we een software design hadden gemaakt, begonnen we aan het programmeren van de software. Omdat de CEO de software tijdens het ontwikkelen direct in verkochte projecten wilde implementeren, moest er uiterst flexibel worden geprogrammeerd. Dit deden we door middel van Agile engineering.
We hielden daarom elke week een stand-up waarin we de voortgang en de status van het project bespraken met de CEO. Hierdoor konden we obstakels op tijd detecteren en waren er geen vertragingen tijdens het gehele project. Tijdens deze meetings werden ook de huidige wensen van de eindklanten besproken en deze werden tijdens het gehele engineeringsproces meegenomen.
Aan het eind van de opdracht was er een opleidingstraject om alle (commissie) engineers bekend te maken met de software zodat ze zelfstanding alle machines kunnen configureren.
Case Indufinish
Het project:
Indufinish B.V. in Emmen kwam bij ons met een project om de software in hun installaties te standaardiseren.
Het bedrijf:
Indufinish Emmen is een toonaangevend bedrijf in de oppervlaktebehandelingen wereldwijd. Een metalen werkstuk van kaal metaal wordt behandeld en komt het proces uit als een gepoederd of gespoten werkstuk.
De Salome is een detergentenmachine die in een continu proces vaatwasser pods produceert. Dit doet de machine door middel van een horizontale drum waarin onder hoge snelheid folie met behulp van vacuüm getrokken wordt in de matrijsjes van een vaatwasser pod. Nadat de folie gevormd is, volgen een aantal doseerstations waarin de poeder, gel en vloeistof worden gedoseerd. Dit gebeurt onder hoge snelheid waarbij de drum nooit stilstaat.
Als het patroon eenmaal gevuld is met de benodigde ingrediënten, wordt deze geseald met een tweede laag wateroplosbare folie. Hierna wordt het patroon gesneden, opgepakt en afgevoerd. Verder in de fabriek wordt het door andere installaties verpakt.
Samen met de CEO zijn we gaan zitten om het proces te versimpelen in verschillende blokken of (in softwaretermen) procescellen (ISA-88). In dit geval waren de procescellen makkelijk op te splitsen in verschillende fases. In al deze fases zijn natuurlijk verschillende opties en functionaliteiten mogelijk, want elke eindklant heeft weer andere wensen.
Nadat we een software design hadden gemaakt, begonnen we aan het programmeren van de software. Omdat de CEO de software tijdens het ontwikkelen direct in verkochte projecten wilde implementeren, moest er uiterst flexibel worden geprogrammeerd. Dit deden we door middel van Agile engineering.
We hielden daarom elke week een stand-up waarin we de voortgang en de status van het project bespraken met de CEO. Hierdoor konden we obstakels op tijd detecteren en waren er geen vertragingen tijdens het gehele project. Tijdens deze meetings werden ook de huidige wensen van de eindklanten besproken en deze werden tijdens het gehele engineeringsproces meegenomen.
Aan het eind van de opdracht was er een opleidingstraject om alle (commissie) engineers bekend te maken met de software zodat ze zelfstanding alle machines kunnen configureren.
